棋局之外看印刷 手提包装袋
2017/6/19 18:50:56 点击：
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曾经有人这样描述跨界，当一个文化符号无法诠释一种生活方式，或者再现一种消费者体验时，就需要几种文化符号联合起来进行诠释和再现。而现今，印刷也走到了这一步。
行业知识或画地为牢
似乎出版印刷版本的画地为牢已然出现了很久，如何从中抽身而出分辨清楚，仍需我们不懈地努力。身处印刷这个行业之内从事印刷或出版，自然被认为是行家，而若是在边界以外从事印刷或出版，大家则笑此人是个是外行。这就是最近提出“专业知识边界”的说法，意思是说一个行业经过多年的相互学习和发展成熟后，自然而然地就会形成这个行业知识的边界。
新闻集团曾经于2011年2月3日创刊了一个纯电子的报纸，结果只撑了22个月就停刊了。即使是全球最大的媒体集团大老板默多克也无法突破出版的知识边界。
印刷也有知识边界，台湾家里蹲创意印刷公司的林传旺自称是印刷“门外汉”，却创造了今天令同行艳羡的合版印刷生意模式，影响了我国的印刷版图。
画地为牢的蕴意为人所熟知，只是当局者迷，旁观者清，身在其中又如何分辨清楚。处在印刷行业的大背景中，有时我们从中抽身而出观察问题，反而豁然开朗。
印刷行业跨界之说
或许，跨界的艺术，不仅仅在于跨的是什么“界”，更重要的是“跨”的思路和态度。
跨界发展的一条捷径即产业链延伸，而其思维模式的根本在于以客户为中心。曾有人如此诠释跨界，当一个文化符号无法诠释一种生活方式或者再现一种综合消费体验时，就需要几种文化符号联合起来进行诠释和再现，而这些文化符号的载体，就是不同的品牌。
当互联网，微博、微信社交平台，云思维等等充斥于我们的生活之时，印刷行业也不能“幸免”于这些时髦玩意儿悄无声息的“侵入”。于是，传统印刷企业开始寻求转型，努力探寻着将这些新鲜元素与传统的印刷相结合的发展模式，而此时，一些本已具有IT背景的“新兵”却已借着东风开始穿梭于稍显冷寂的印刷业，燃起似乎预示着希望的明火。
正如我们经常听到的，“没有不景气的行业，只有不景气的企业”，当我们透过那些正在跨界进入印刷行业的“勇士”的视野观察印刷行业时，或许可以看到另一个角度的景致——在他们把玩着跨界的艺术之时，有一种可以称之为“生气”的氛围在印刷业萦绕。
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